บิส โฟกัส : บริษัทมีการบริหารงานอย่างไรจึงประสบความสำเร็จได้รับรางวัลดังกล่าว

คุณสุรพร : บริษัทได้รับรางวัล Thailand 5S  Award  2012 ครั้งที่ 11 ประเภท Golden  Award เมื่อวันที่ 22  พฤศจิกายน 2555  ที่ผ่านมา ความสำเร็จเกิดจากการที่พนักงานทุกคนมีความมานะร่วมแรงร่วมใจกันผลักดันโครงการ 5ส ซึ่งประกอบด้วย 1.สะสาง  2.สะดวก  3.สะอาด 4.สร้างมาตรฐาน 5.สร้างวินัยมาตั้งแต่ต้นปี 2555 และได้ดำเนินการมาอย่างต่อเนื่อง

นอกจากนี้ความสำเร็จดังกล่าวเกิดจากการปฏิบัติตามนโยบายของบริษัท กุลธรเคอร์บี้ จำกัด(มหาชน) ซึ่งเป็นบริษัทแม่ที่มุ่งส่งเสริมให้บริษัทลูกทุกบริษัทมีการบริหารจัดการให้ได้มาตรฐานสากลและนำ 5 ส มาใช้เป็นการสร้างวินัย  โดยบริษัท กุลธรเคอร์บี้ จำกัด(มหาชน) ได้รับรางวัล 5S Golden  Award  เมื่อปี  2553  ที่ผ่านมาและได้ขยายผลไปที่บริษัทลูกคือ บริษัท กุลธรพรีเมียร์ จำกัด ซึ่งได้รับรางวัล 5S Golden  Award  เช่นกันในปี 2554  และบริษัท กุลธรแมททีเรียลส์แอนด์คอนโทรลส์ จำกัด ได้รับรางวัล 5S Golden  Award  นี้เป็นบริษัทล่าสุดในปี 2555  

ส่วนเป้าหมายต่อไปของบริษัทแม่คือการผลักดันให้บริษัทในเครือกุลธรได้มาตรฐานในการจัดการทุกบริษัทและได้รับรางวัลปีละ 1 บริษัท  โดยในปี 2556 นี้ อยู่ระหว่างการดำเนินการให้บริษัท กุลธรเคอร์บี้เฟาน์ดรี่ จำกัด ได้รับรางวัลเป็นบริษัทต่อไป

บิส โฟกัส : ความภาคภูมิใจกับรางวัลเกียรติยศ

คุณสุรพร : รางวัลนี้มีขั้นสูงสุดคือ Diamond Award (ดีเยี่ยม) แต่บริษัทได้รับในประเภท Golden  Award  ซึ่งอยู่ในขั้นดีมากแต่ไม่ใช่ดีเยี่ยม โดยบริษัทมีความพึงพอใจเป็นอย่างมาก เนื่องจากบริษัทมีนโยบายปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่องตลอดเวลา ทั้งนี้หากได้รับรางวัลสูงสุดแล้วพนักงานอาจจะคิดว่าไม่ต้องมีการปรับปรุงแล้วซึ่งทำให้ไม่เกิดการพัฒนาในองค์กรกันต่อไปอีก

บิส โฟกัส : ประโยชน์จากการได้รับรางวัลดังกล่าว

คุณสุรพร : ประโยชน์ที่ได้รับคือการสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ลูกค้าและการเป็นแบบอย่างที่ดีในการปฏิบัติตามนโยบาย 5ส ซึ่งเป็นการสร้างนิสัยที่ดีซึ่งส่งผลดีต่อการทำงานด้านต่างๆ ทำให้มีระบบและได้มาตรฐานยิ่งขึ้นจึงทำให้บริษัทต่างๆ ต้องการที่จะมาดูงานและปฏิบัติตามเป็นแบบอย่าง อย่างไรก็ตามบริษัทจะต้องกำหนดวันและเวลาให้บริษัทต่างๆ ที่ต้องการเข้ามาดูงานเพื่อไม่ให้กระทบกับการทำงาน คาดว่าจะเริ่มเปิดให้เข้ามาดูงานได้ประมาณกลางเดือนมีนาคม 2556 นี้  เนื่องจากขณะนี้บริษัทอยู่ระหว่างการปรับปรุงสถานที่เพิ่มเติม เช่น ห้องประชุม  ห้องน้ำ เป็นต้น เพื่อให้บริษัทที่เข้ามาดูงานได้รับความสะดวกและประโยชน์มากที่สุด

บิส โฟกัส : ผลประกอบการในปี 2556 วางเป้าหมายไว้อย่างไร

คุณสุรพร : บริษัท กุลธรแมททีเรียลส์แอนด์คอนโทรลส์ จำกัด  ดำเนินธุรกิจผลิตลวดทองแดงและอลูมิเนียมอาบน้ำยาคุณภาพสูงสำหรับอุตสาหกรรมมอเตอร์ คอมเพรสเซอร์และทรานส์ฟอร์มเมอร์ และมีบริษัทสาขาอยู่ที่เมืองซูโจว  มณฑลเจียงสู้ประเทศจีน โดยสินค้าของบริษัทจะจำหน่ายสินค้าให้แก่กลุ่มบริษัทกุลธรประมาณ 1 ใน 3 ส่วนที่เหลือจำหน่ายให้กับลูกค้าที่ทั่วไปซึ่งเป็นผู้ผลิตคอมเพรสเซอร์  เช่น บ.อีเมอร์สัน  บ.สยามคอมเพรสเซอร์ บ.ฟูจิตสึ  บ.มิตซูบิชิ บ.โตชิบา และบริษัทญี่ปุ่นอีกหลายบริษัท เป็นต้น

 ปัจจุบันบริษัทมีกำลังการผลิตลวดทองแดงอยู่ที่  10,000  ตัน/ปี  และมีกำลังการผลิตลวดอลูมิเนียม  1,000 ตัน/ปี  ส่วนผลประกอบการปี 2555  บริษัทมีรายได้รวม  2,090  ล้านบาท และมีกำไร  64  ล้านบาท  สำหรับปีนี้คาดว่าจะมีรายได้ใกล้เคียงกับปีที่ผ่านมา

บิส โฟกัส : วิสัยทัศน์และการเตรียมความพร้อมเพื่อเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC )   

คุณสุรพร : เนื่องจากประเทศไทยเป็นศูนย์กลางอาเซียนและในปี  2558  จะเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนหรือ AEC  อย่างเต็มรูปแบบ ดังนั้น 10 ประเทศจะไม่มีพรมแดนต่อกันในหลายๆ ด้านโดยเฉพาะด้านภาษีที่เป็น 0 ซึ่งจะทำให้สามารถขยายตลาดได้กว้างมากขึ้น  โดยจะมีทั้งโอกาสและความเสี่ยง นั้นคือเราสามารถไปขายสินค้าในต่างประเทศง่ายและเขาก็สามารถเข้ามาขายสินค้าในประเทศเราได้ง่ายเช่นกัน ดังนั้นต้องขึ้นอยู่ว่าใครจะแข็งแกร่งกว่ากันในการบุกตลาด

 สำหรับสิ่งที่บริษัทเตรียมความพร้อมในการเข้าประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนหรือ AEC คือเรื่องคุณภาพมาตรฐานที่บริษัทเน้นกิจการ 5ส  ตามนโยบายของบริษัทที่ปฏิบัติกันมาอย่างต่อเนื่องและมีการวางแผนที่ดีล่วงหน้า โดยเน้นคุณภาพมาตรฐานเป็นหลักและราคาที่สามารถแข่งขันได้ รวมทั้งการส่งมอบสินค้าให้ตรงต่อเวลา และคาดว่าในช่วงระยะเวลา 3  ปีก่อนจะเข้าสู่ AEC จะเป็นช่วงที่มีการแข่งขันกันอย่างรุนแรงมาก

บิส โฟกัส : นโยบายการปรับขึ้นค่าแรงขั้นต่ำเป็น 300 บาท/วันทั่วประเทศส่งผลกระทบต่อบริษัทหรือไม่

คุณสุรพร : การทำงานของบริษัทจะใช้แรงงานคนไม่มากเนื่องจากเน้นใช้เครื่องจักรที่มีเทคโนโลยีที่ทันสมัยเป็นหลักในการผลิตสินค้า ดังนั้นนโยบายดังกล่าวจึงไม่ส่งผลกระทบมากนัก อย่างไรก็ตามตนคิดว่านโยบายการขึ้นค่าแรงควรปรับขึ้นให้เป็นขั้นบันไดเพื่อไม่ให้ส่งผลกระทบกับผู้ประกอบการรายเล็กๆ และค่าแรงไม่ควรจะเท่ากันทั้งประเทศ