บ้านปูเปิดเกมโตยาวหลังควบรวม ผสานทุกแพลตฟอร์มและโซลูชันพลังงาน รองรับดีมานด์พลังงานโลก

บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) ผู้นำด้านพลังงานที่หลากหลาย ประกาศความพร้อมของบริษัทใหม่หลังควบรวมกับ BPP เดินหน้าขับเคลื่อนบริษัท

ภายใต้กลยุทธ์ “Energy Symphonics” อย่างเข้มข้น เผยวิสัยทัศน์และพันธกิจใหม่ และโอกาสเติบโตที่ตอบโจทย์ความต้องการพลังงานที่มั่นคงและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

จากวิสัยทัศน์และพันธกิจใหม่ บ้านปูพร้อมก้าวสู่การเป็นผู้ออกแบบและเชื่อมโยงระบบพลังงานที่พร้อมรับมือทุกการเปลี่ยนแปลง ด้วยแพลตฟอร์มพลังงานครบวงจร (Integrated Energy Platform) ที่ผสานแหล่งพลังงาน โครงสร้างพื้นฐานทางพลังงาน และโซลูชันด้านพลังงานเข้าด้วยกันอย่างมีประสิทธิภาพ โดยอาศัยเทคโนโลยี นวัตกรรม และความเชี่ยวชาญขององค์กร สะท้อนจุดมุ่งหมายของแบรนด์ “ขยายขีดความสามารถด้านพลังงานของโลกด้วยความรับผิดชอบ” (Expand the world’s energy capacity, responsibly) ผ่านศักยภาพของ 4 กลุ่มธุรกิจหลักที่ดำเนินงานอยู่ทั่วภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก รวมทั้งสหรัฐอเมริกา

คุณสินนท์ ว่องกุศลกิจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า วันนี้บ้านปูกำลังก้าวเข้าสู่บทใหม่ของการเติบโตด้วยความแข็งแกร่ง ที่มีธุรกิจพลังงานครอบคลุมทั้งห่วงโซ่คุณค่าตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ การอยู่ในประเทศที่มีการเติบโตด้านพลังงานและเป็นแกนหลักทั้งในด้านการพัฒนาเทคโนโลยี การผลิตและการจำหน่ายพลังงาน ไปจนถึงการรองรับธุรกิจไฮเปอร์สเกลเลอร์ (Hyperscalers) ที่ต้องการพลังงานสูง บ้านปูจึงมีความแตกต่างและอยู่ในตำแหน่งทางธุรกิจที่ดี เรามั่นใจว่าจะเป็นบริษัทพลังงานที่สร้างคุณค่าทั้งต่ออุตสาหกรรมพลังงานโลก ธุรกิจและผู้คนที่ต้องการพลังงานที่มั่นคงและรับผิดชอบ และผู้ถือหุ้นที่เชื่อมั่นในบริษัทของเราเสมอมา

บ้านปูยังมุ่งเน้นขับเคลื่อนธุรกิจพลังงานผ่าน 4 กลุ่มธุรกิจหลัก ตามกลยุทธ์ “Energy Symphonics” โดยมีทิศทางและไฮไลท์ที่สำคัญ ดังนี้

• กลุ่มธุรกิจก๊าซธรรมชาติครบวงจรในสหรัฐฯ (S. Closed-Loop Gas): ยกระดับแพลตฟอร์มพลังงานครบวงจรที่เชื่อมโยงธุรกิจก๊าซธรรมชาติสู่การผลิตไฟฟ้าอย่างมีประสิทธิภาพ โดยในปี 2569 ตั้งเป้าผลิตก๊าซธรรมชาติประมาณ 960 ล้านลูกบาศก์ฟุตเทียบเท่าต่อวัน เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้าที่ผลิตได้ 836 ล้านลูกบาศก์ฟุตเทียบเท่าต่อวัน พร้อมต่อยอดกำลังผลิตไฟฟ้า 1.5 กิกะวัตต์จากโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ Temple I&II ในปัจจุบัน สู่การพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าใหม่ในพื้นที่ Jack County รัฐเท็กซัส บนทำเลศักยภาพมากกว่า 6,000 เอเคอร์ ที่มีโครงสร้างพื้นฐานรองรับทั้งโครงข่ายสายส่งไฟฟ้าแรงสูงและท่อส่งก๊าซธรรมชาติ ควบคู่กับการนำเทคโนโลยีดักจับและกักเก็บคาร์บอน (CCUS) มาใช้ โดยตั้งเป้ากักเก็บคาร์บอน 1.5 ล้านตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าต่อปีภายในปี 2571 ผ่านการดำเนินงานของ BKV นอกจากนี้ ยังมุ่งพัฒนาสัญญาซื้อขายไฟฟ้าระยะยาว (PPA) รองรับความต้องการพลังงานของกลุ่มบริษัทผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยี คลาวด์คอมพิวติ้ง และศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่ (Hyperscalers)
• กลุ่มธุรกิจเหมืองยุคใหม่ (Next-Gen Mining): ขับเคลื่อนการเติบโตด้วยธุรกิจแหล่งพลังงานและแร่เชิงกลยุทธ์ที่สนับสนุนการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานและ AI สร้างโอกาสจากการเปลี่ยนผ่านพลังงานจากความเชี่ยวชาญด้านธุรกิจพลังงานต้นน้ำ โดยบริษัทยังคงลดการปล่อยคาร์บอน (Decarbonization) อย่างต่อเนื่อง เช่นการดักจับก๊าซมีเทนจากการดำเนินงานเหมืองใต้ดินกลับมาผลิตไฟฟ้า พร้อมนำเทคโนโลยีดิจิทัล ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และแพลตฟอร์มข้อมูลแบบบูรณาการมาใช้ในเหมืองในอินโดนีเซีย ควบคู่กับการพัฒนาศักยภาพบุคลากรและส่งเสริมการทำงานบนฐานข้อมูล เพื่อสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจที่วัดผลได้ มีประสิทธิภาพ และยั่งยืน ขณะเดียวกันบริษัทเดินหน้าแสวงหาโอกาสการเติบโตในธุรกิจแร่กลยุทธ์ (Strategic Minerals) เช่น นิกเกิล (Nickel) และบอกไซต์ (Bauxite) ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในห่วงโซ่คุณค่าของเทคโนโลยีพลังงานแห่งอนาคตและระบบกักเก็บพลังงาน รองรับการเติบโตในระยะยาวและเสริมความแข็งแกร่งให้กับพอร์ตโฟลิโอธุรกิจของบริษัท
• กลุ่มธุรกิจไฟฟ้าและธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง (Power+): ขยายศักยภาพแพลตฟอร์มไฟฟ้าครบวงจรในตลาดสำคัญ เพื่อตอบสนองต่อความต้องการไฟฟ้าในระดับสาธารณูปโภคที่เสถียรและต่อเนื่องตลอด 24 ชั่วโมง ครอบคลุมการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานความร้อน (Thermal) พลังงานหมุนเวียน (Renewables) ระบบกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ (BESS) และการซื้อขายพลังงาน พร้อมยกระดับความเป็นเลิศด้านการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อส่งมอบพลังงานไฟฟ้าที่มีเสถียรภาพ มั่นคง และยั่งยืน โดยบริษัทยังคงมองหาโอกาสลงทุนในโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ CCGT ในสหรัฐฯ และเอเชีย รองรับแนวโน้มความต้องการไฟฟ้าที่เติบโต เชื่อมโยงระหว่างภาคพลังงานและอุตสาหกรรมดิจิทัล และให้ความสำคัญกับการขยายการลงทุนในธุรกิจพลังงานหมุนเวียนและระบบกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ที่มีคุณภาพ เพื่อสนับสนุนการมุ่งสู่อนาคตสังคมคาร์บอนต่ำ โดยมีโครงการระบบกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ที่ดำเนินการแล้วและอยู่ระหว่างการพัฒนาภายในปี 2572 รวมทั้งหมด 10 โครงการ รวม 2,340 เมกะวัตต์ชั่วโมง ตัวอย่างที่สำคัญ ได้แก่ โครงการเมกะเมาท์ (Megamouth) ความจุพลังงาน 200 เมกะวัตต์ชั่วโมง ซึ่งถือเป็นโครงการ BESS แห่งแรกของบริษัทในสหรัฐฯ และโครงการวูรีน (Wooreen) ความจุพลังงาน 1,400 เมกะวัตต์ชั่วโมง ซึ่งเป็นโครงการขนาดใหญ่ในออสเตรเลีย
• กลุ่มธุรกิจเทคโนโลยีแห่งอนาคต (Future Tech): ต่อยอดธุรกิจพลังงานสะอาดและการบริหารจัดการพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งมอบ Net-Zero Solutions แบบครบวงจรและเทคโนโลยีพลังงานแห่งอนาคต เพื่อให้ลูกค้าเข้าถึงพลังงานที่เชื่อถือได้และคุ้มค่าด้านต้นทุนพลังงาน สนับสนุนการบรรลุเป้าหมาย Net Zero ของลูกค้าทั้งในกลุ่มอุตสาหกรรมและกลุ่มลูกค้าที่ให้บริการด้านเทคโนโลยีและโครงสร้างพื้นฐานของ AI นอกจากนี้ ยังเดินหน้าลงทุนเชิงกลยุทธ์ในเทคโนโลยี AI ที่มีศักยภาพ โครงสร้างพื้นฐานด้านการประมวลผล และเทคโนโลยีพลังงานแห่งอนาคตผ่าน Corporate Venture Capital (CVC) หรือหน่วยงานลงทุนเชิงกลยุทธ์ เพื่อเข้าถึงเทคโนโลยี นวัตกรรม และโอกาสทางธุรกิจแห่งอนาคตตั้งแต่ระยะเริ่มต้น

ทั้งนี้ ในงานแถลงข่าวประกาศทิศทางธุรกิจ บ้านปูยังเปิดตัวตัวแทนเชิงสัญลักษณ์ของแบรนด์ (Brand mascot) “Flamo” ที่สะท้อนบุคลิกของแบรนด์บ้านปูในรูปแบบที่เข้าถึงง่าย เป็นมิตร และสร้างสรรค์ เพื่อเป็นอีกหนึ่งตัวแทนในการสื่อสารเรื่องราวของบ้านปูอย่างมีสีสันและสร้างความผูกพันกับผู้คนได้ใกล้ชิดยิ่งกว่าเดิม

วว. จับมือ บริษัทผลิตไฟฟ้าราชบุรี ยกระดับการศึกษาพื้นที่รอบโรงไฟฟ้า

         เปิดตัวโครงการ “Innovation Classroom 2026” ผสาน วทน. ปั้นเยาวชนนวัตกร ขับเคลื่อนเศรษฐกิจ-สังคม-สิ่งแวดล้อมยั่งยืน

กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) โดย สถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศไทย (วว.) จับมือ บริษัท ผลิตไฟฟ้าราชบุรี จำกัด ร่วมลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ ขับเคลื่อนโครงการ “Innovation Classroom 2026” ภายใต้กรอบ CSR In School ประจำปี 2569 เพื่อยกระดับสมรรถนะครู บุคลากรทางการศึกษา และนักเรียนในโรงเรียนพื้นที่รอบโรงไฟฟ้าราชบุรี โดยมุ่งเน้นการถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม (วทน.) สู่การปฏิบัติจริง ปลูกฝังแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) และการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ตอบโจทย์การพัฒนากำลังคนของประเทศในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงปัจจุบัน ในวันที่ 11 สิงหาคม 2569 ณ ห้องสัมมนา อาคารบริหาร บริษัท ผลิตไฟฟ้าราชบุรี จำกัด

          พิธีลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือดังกล่าว มีระยะเวลาดำเนินงาน 2 ปี โดยมี ผศ.ดร.วีรชัย  อาจหาญ ผู้ว่าการ วว. นายจตุพร โสภารักษ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ผลิตไฟฟ้าราชบุรีฯ  และนายเอกสิทธิ์  เกิดลอย ประธานเครือข่ายโรงเรียนรอบโรงไฟฟ้าราชบุรี ร่วมลงนามความร่วมมือ โอกาสนี้ ดร.พัชทรา มณีสินธุ์  รองผู้ว่าการวิจัยและพัฒนาอย่างยั่งยืน วว. นายเขมชาติ  สถิตย์ตันติเวช ผู้อำนวยการฝ่ายอาวุโส ฝ่ายองค์กรสัมพันธ์  บริษัทผลิตไฟฟ้าราชบุรี คณะผู้บริหาร นักวิจัย บุคลากรทั้ง 3 หน่วยงาน รวมทั้งภาคีเครือข่ายภาครัฐและเอกชน ในพื้นที่ร่วมเป็นเกียรติและสักขีพยาน

          ผู้ว่าการ วว. กล่าวถึงกรอบการดำเนินงานว่า ความร่วมมือในครั้งนี้ถือเป็นการผสานจุดแข็งระหว่าง “องค์กรวิจัยระดับประเทศ” และ “ผู้นำด้านพลังงานและพันธกิจเพื่อสังคม” อย่างลงตัว โดย วว. นำความพร้อมทั้งด้านองค์ความรู้ งานวิจัย ผู้เชี่ยวชาญ และโครงสร้างพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ มาสนับสนุนโครงการในทุกมิติ โดยเน้นกระบวนการ Learning by Doing ให้ครูและนักเรียนได้ลงมือทำจริง เรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีหุ่นยนต์ ระบบอัตโนมัติ การออกแบบเชิงวิศวกรรม ตลอดจนการเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) ให้คำปรึกษาในการพัฒนาข้อเสนอโครงการ สิ่งประดิษฐ์ต้นแบบ การจดทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญา และการเตรียมความพร้อมต่อยอดสู่การประกวดผลงานในระดับประเทศและเชิงพาณิชย์

          นายจตุพร โสภารักษ์  กล่าวว่า บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการพัฒนาชุมชนและการเติบโตอย่างยั่งยืนร่วมกัน โดยเปิดพื้นที่รอบโรงไฟฟ้าให้เป็นศูนย์กลางการเรียนรู้ สนับสนุนงบประมาณ ทรัพยากร สิ่งอำนวยความสะดวก พร้อมทั้งเชื่อมประสานเครือข่ายโรงเรียน ภาคีเครือข่ายท้องถิ่น และชุมชน เพื่อให้เกิดการนำองค์ความรู้ไปใช้ประโยชน์ได้จริงและวัดผลความสำเร็จได้อย่างเป็นรูปธรรม

          นายเอกสิทธิ์  เกิดลอย  กล่าวว่า โรงเรียนในชุมชนรอบโรงไฟฟ้าราชบุรี มีทั้งหมด 27 โรงเรียน การรวมกันเป็นเครือข่ายทำให้นักเรียนยากจนและเรียนดีได้รับการส่งเสริมโอกาสทางการศึกษาต่อเนื่อง เพิ่มทักษะชีวิต พัฒนาเยาวชนรอบโรงไฟฟ้าให้เติบโตมาเป็นกำลังสำคัญของท้องถิ่น รวมทั้งมีการพัฒนาศักยภาพบุคลากร  การสร้างแผนป้องกันภัยและมาตรฐานสถานศึกษาปลอดภัย มีการจัดกิจกรรมส่งเสริมสิ่งแวดล้อมร่วมกับชุมชน

โครงการ Innovation Classroom 2026 ถือเป็นโมเดลต้นแบบการยกระดับการศึกษายุคใหม่ที่สร้างผลกระทบเชิงบวก (Impact) ใน 3 มิติหลัก คือ 1) ด้านสิ่งแวดล้อม (Environment & Circular Economy) มุ่งเน้นให้นักเรียนค้นหาโจทย์หรือปัญหาขยะ ทรัพยากร และสิ่งแวดล้อมในชุมชน/โรงเรียน แล้วนำแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) และเทคโนโลยีสมัยใหม่มาคิดค้นนวัตกรรมลดผลกระทบทางสิ่งแวดล้อม สร้างจิตสำนึกรักษ์โลกอย่างยั่งยืน 2) ด้านสังคมและการศึกษา (Social & Education) ลดความเหลื่อมล้ำทางการศึกษาด้วยการส่งผ่านองค์ความรู้เทคโนโลยีระดับประเทศสู่ห้องเรียนในท้องถิ่น เสริมสร้างสมรรถนะครูผู้สอนให้เป็น "ครูนวัตกร" และปลูกฝังกระบวนการคิดวิเคราะห์ แก้ไขปัญหา และสร้างแรงบันดาลใจให้เยาวชนก้าวสู่การเป็น "เยาวชนนวัตกร" (Young Innovators)  และ 3) ด้านเศรษฐกิจ (Economy & Human Capital) การสร้างกำลังคนด้าน STEM และเทคโนโลยีตั้งแต่ระดับเยาวชน คือ การวางรากฐานโครงสร้างพื้นฐานทางปัญญา ซึ่งจะเติบโตไปเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจฐานนวัตกรรม (Value-Based Economy) ของประเทศในอนาคต

ความร่วมมือเพื่อดำเนินโครงการ Innovation Classroom 2026 ถือเป็นก้าวสำคัญในการเปลี่ยนห้องเรียนธรรมดาให้เป็น "ห้องเรียนนวัตกรรม" อย่างเป็นรูปธรรม ซึ่งจะตอกย้ำว่าความร่วมมือระหว่างองค์กรวิจัย ภาคอุตสาหกรรม และสถาบันการศึกษา สามารถสร้างคุณค่าที่แท้จริงให้กับเยาวชน ชุมชน และประเทศชาติได้อย่างยั่งยืน

#วทน  #เศรษฐกิจ #นวัตกรรม  #InnovationClassroom2026 #CSRInSchool2569

#ครูนวัตกร  #เยาวชนนวัตกร #โรงไฟฟ้า  #ราชบุรี

#อว # #วว #TISTR #บริษัทผลิตไฟฟ้าราชบุรี #เครือข่ายโรงเรียนรอบโรงไฟฟ้าราชบุรี

โรงไฟฟ้าบีแอลซีพี ร่วมงาน Rayong Zero Food Waste 2026 จับมือภาครัฐ-หน่วยงานส่วนท้องถิ่น ขับเคลื่อน จ.ระยอง

สู่เมืองคาร์บอนต่ำ พร้อมแลกเปลี่ยนความรู้ในเวทีเสวนา“ระยองไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นประโยชน์ สู่สิ่งแวดล้อมระยองที่ยั่งยืน”

โรงไฟฟ้าบีแอลซีพี (BLCP) ร่วมขับเคลื่อนโครงการ “Rayong Zero Food Waste 2026” ในงาน Knowledge & Experience Expo มหกรรมการเรียนรู้และประสบการณ์การจัดการขยะ พร้อมผนึกภาครัฐ-หน่วยงานท้องถิ่น-ชุมชน ขับเคลื่อน จ.ระยอง สู่เมืองคาร์บอนต่ำ และถ่ายทอดความรู้นวัตกรรมกำจัดขยะเศษอาหารด้วยหนอนแม่โจ้ BSF และการแปรรูปเศษใบไม้เป็นดินพร้อมปลูกลดภาระการฝังกลบของเทศบาล มุ่งขับเคลื่อนจังหวัดระยองสู่สังคมคาร์บอนต่ำและเศรษฐกิจหมุนเวียนอย่างยั่งยืน ผ่านเวทีเสวนา “ระยองไม่เทรวม เปลี่ยนขยะเป็นประโยชน์ สู่สิ่งแวดล้อมระยองที่ยั่งยืน

นายอดิศร วังมูล ผู้อำนวยการสายงานบริหารและองค์กรสัมพันธ์ บริษัท บีแอลซีพี เพาเวอร์ จำกัด เผยในงาน Knowledge & Experience Expo มหกรรมการเรียนรู้และประสบการณ์การจัดการขยะ ภายใต้โครงการ Rayong Zero Food Waste 2026 “ระยองไม่เทรวม” ซึ่งได้รับเกียรติจาก นายกัฬชัย เทพวรชัย รองผู้ว่าราชการจังหวัดระยอง เป็นประธานในพิธี พร้อมด้วยนายกิตติ เกียรติ์มนตรี รองนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดระยอง ผู้แทนหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน และประชาชนร่วมงานจำนวนมากว่า จุดเริ่มต้นของการบริหารจัดการขยะโดยใช้องค์ความรู้ด้านการดูแลสิ่งแวดล้อมและการกำจัดขยะอย่างได้ผล เกิดความตระหนักถึงจากปัญหาขยะใบไม้จำนวนมากในพื้นที่โรงไฟฟ้าทำให้ทางเทศบาลไม่สามารถขนไปกำจัดได้ทัน จึงต้องหาวิธีจัดการเองด้วยการนำความรู้เรื่องน้ำหมักอินทรีย์จากชุมชนที่เคยทำงานร่วมกันมาปรับใช้ในการหมักใบไม้ให้กลายเป็นดิน จากนั้นจึงขยับมาสู่การจัดการเศษอาหารซึ่งเป็นขยะเปียกที่ท้าทายกว่า เนื่องจากโรงอาหารของโรงไฟฟ้าให้บริการพนักงานเฉลี่ยราว 300 คนต่อวัน และอาจเพิ่มขึ้นถึง 1,000 คนต่อวันในช่วงซ่อมบำรุงใหญ่ ทำให้เศษอาหารที่เหลือกลายเป็นปัญหาทั้งเรื่องกลิ่นและภาระของเทศบาลในการจัดเก็บ

ด้วยความคิดที่จะลดภาระให้กับเทศบาลและขยะส่วนนี้ ทีมงานของโรงไฟฟ้าบีแอลซีพี จึงใช้เวลากว่า 1 ปี ค้นคว้า ศึกษาข้อมูล และดูงานหลายแห่งของกรุงเทพมหานคร ทั้งศูนย์จัดการขยะขององค์การบริหารส่วนจังหวัด สำนักงานเขตหลักสี่ และโรงขยะหนองแขม จนได้พบทางออกในการใช้หนอนแม่โจ้ หรือ หนอนแมลงวันลาย (Black Soldier Fly: BSF) ซึ่งมีประสิทธิภาพในการกินอาหารเร็วกว่าไส้เดือนถึง 5 เท่า สามารถย่อยสลายขยะอินทรีย์ได้มากถึง 2.5 กิโลกรัม ภายในเวลาเพียง 12 ชั่วโมง และย่อยสลายขยะอินทรีย์ได้ถึง 70% ของขยะอินทรีย์ทั้งหมดโดยไม่ก่อให้เกิดกลิ่นเหม็น ปลอดภัย ไม่ก่อให้เกิดโรค เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และเกิดผลพลอยได้โดยนำมูลหนอนแม่โจ้มาแปรรูปเป็นปุ๋ยอินทรีย์คุณภาพสำหรับใช้ในพื้นที่สีเขียวและการเกษตร ส่วนตัวหนอนนำไปใช้เป็นแหล่งโปรตีนสำหรับอาหารสัตว์ เช่น ไก่และปลา รวมถึงพัฒนาต่อยอดเป็นขนมสำหรับสุนัข สะท้อนแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) ที่เปลี่ยนของเสียให้กลายเป็นทรัพยากรมีคุณค่าทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม นอกจากนั้นยังได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหารเทศบาลเมืองมาบตาพุด จังหวัดระยอง ให้พื้นที่สำหรับทดลองเลี้ยงไก่โดยใช้หนอนแมลงวันลายแม่โจ้เป็นอาหาร เนื่องจากในเขตนิคมอุตสาหกรรมไม่สามารถเลี้ยงสัตว์ปีกได้ จึงต้องทดลองในพื้นที่ส่วนบุคคล ทำให้ทีมงานพัฒนาต่อยอดจนผลิตเป็นอาหารสัตว์ได้ ทั้ง สุนัข ไก่ และแมว พร้อมเตรียมเปิดศูนย์เรียนรู้ให้ผู้สนใจเข้าเยี่ยมชมได้หลังปรับปรุงพื้นที่แล้วเสร็จ

ปัจจุบันองค์ความรู้ในด้านสิ่งแวดล้อมและการกำจัดขยะ ได้ขยายผลถ่ายทอดสู่หน่วยงานภาครัฐและท้องถิ่น อาทิ การร่วมมือกับเรือนจำกลางระยอง ซึ่งมีเศษอาหารจำนวนมาก โดยส่วนหนึ่งทางเรือนจำนำไปจำหน่าย ส่วนที่เหลือ โรงไฟฟ้าบีแอลซีพีเข้าไปช่วยให้ความรู้เรื่องกำจัดด้วยหนอนแมลงวันลายแม่โจ้ รวมถึงยังร่วมมือกับเทศบาลนครมาบตาพุดในการจัดการขยะใบไม้และขยะอินทรีย์ในพื้นที่ พร้อมนำแนวทางดังกล่าวไปนำเสนอในโครงการต่างๆ เพื่อให้ความรู้แก่ประชาชนชาวระยองอีกด้วย

ดังนั้นการร่วมงาน Knowledge & Experience Expo ในครั้งนี้ และการร่วมร่วมจัดบูธจัดแสดงองค์ความรู้ นวัตกรรม รวมทั้งโครงการต่างๆ ด้านสิ่งแวดล้อม ไม่ว่าจะเป็นโครงการ Seacrafty การเพิ่มมูลค่าอวนประมงใช้แล้วสู่ผลิตภัณฑ์สร้างสรรค์ พร้อมกิจกรรมเวิร์กช็อปทำพวงกุญแจจากขยะทะเล, โครงการเลี้ยงหนอนแม่โจ้ นวัตกรรมการเปลี่ยนเศษอาหารให้เป็นทรัพยากร พร้อมสาธิตการปลูกผักสลัดอินทรีย์และมอบปุ๋ยมูลหนอนแม่โจ้ให้ผู้ร่วมงาน และ การบริหารจัดการขยะอินทรีย์จากเศษใบไม้ ที่ร่วมกับเทศบาลนครมาบตาพุดถ่ายทอดกระบวนการเปลี่ยนเศษใบไม้ให้เป็นดินพร้อมปลูก เพื่อลดการเผา ลดปริมาณขยะ และเพิ่มคุณค่าให้ทรัพยากรธรรมชาติ จึงเป็นการสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของโรงไฟฟ้าบีแอลซีพี ในการดำเนินธุรกิจควบคู่กับการดูแลสิ่งแวดล้อม พร้อมสร้างความร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน และชุมชน เพื่อร่วมผลักดันการจัดการขยะอย่างมีประสิทธิภาพ ลดการใช้ทรัพยากรใหม่ และร่วมขับเคลื่อนจังหวัดระยองสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืนในระยะยาวต่อไป

ปตท. คว้า 8 รางวัลยอดเยี่ยมแห่งเอเชีย สะท้อนความแข็งแกร่งด้านการบริหารและความยั่งยืนระดับสากล

เมื่อเร็ว ๆ นี้ – นางสาวภัทรลดา สง่าแสง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารการเงิน พร้อมด้วย นางมีนา ศุภวิวรรธน์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่บริหารชื่อเสียงองค์กรและกิจการเพื่อสังคม และ นายอาภากร ชอุ่มทอง ผู้จัดการฝ่ายผู้ลงทุนสัมพันธ์ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) (ปตท.) เป็นผู้แทน ปตท. รับ 8 รางวัลยอดเยี่ยมแห่งเอเชีย ประจำปี 2569 (16^th Asian Excellence Award) สะท้อนความโดดเด่นด้านการบริหารองค์กรในระดับสากลภายใต้หลักธรรมาภิบาล การสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างโปร่งใส และการดำเนินธุรกิจบนหลัก “ความยั่งยืนอย่างสมดุล” ควบคู่กับการสร้างคุณค่าให้ชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อม

ปตท. ได้รับรางวัลสูงสุดถึง 8 รางวัล ประกอบด้วย รางวัลซีอีโอยอดเยี่ยมแห่งเอเชีย (Asia’s Best CEO) รางวัลซีเอฟโอยอดเยี่ยมแห่งเอเชีย (Asia’s Best CFO) รางวัลซีเอสอาร์ยอดเยี่ยมแห่งเอเชีย (Asia’s Best CSR) รางวัลนักลงทุนสัมพันธ์ยอดเยี่ยม (Best Investor Relations Professional) รางวัลบริษัทนักลงทุนสัมพันธ์ยอดเยี่ยม (Best Investor Relations Company) รางวัลความยั่งยืนแห่งเอเชีย (Sustainable Asia Award) รางวัลความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมยอดเยี่ยม (Best Environmental Responsibility) และรางวัลสื่อสารองค์กรยอดเยี่ยม (Best Corporate Communications)

ทั้งนี้ Asian Excellence Awards จัดโดย Corporate Governance Asia ซึ่งเป็นนิตยสารด้านการเงินของฮ่องกงและเอเชีย มอบให้แก่ผู้นำและองค์กรในภูมิภาคเอเชียที่มีความโดดเด่นด้านการบริหารองค์กร การกำกับดูแลกิจการที่ดี การบริหารจัดการทางการเงิน นักลงทุนสัมพันธ์ และการดำเนินกิจกรรมเพื่อสังคมอย่างเป็นรูปธรรม โดยพิจารณาจากข้อมูลองค์กรร่วมกับผลสำรวจความคิดเห็นของนักลงทุน นักวิเคราะห์ และผู้ทรงคุณวุฒิ ทั่วภูมิภาคเอเชีย